Vybrané projekty:
- AXA Assisstance – koučovací inspirativní program pro manažery a supervizory
- FPC – HR interim manažer a ředitel společnosti
- Svoboda & Williams – HR interim manažer
- Plzeňský prazdroj – ON Trade & OFF TRADE development, KAM development, NEW call script
- FESTO – rozvoj mangementu, Development centra, koučink topmanagementu
- Unipetrol RPA – koučink vrcholového managementu výrobních úseků, poradenství v rozvoji lidských zdrojů
- Bombardier – TeamConcept – trénink a podpora nové organizační struktury výroby (2 roky)
- Lachner – HR interim manažer
- ČSOB – Assessment a Development centra, rozvojové programy, individuální koučink
- Česká Pojišťovna – diagnostika regionálních ředitelů a koučink
- Spolana – personální audit obchodu
- ČEZ Prodej – koučink manažerů a vedoucích oddělení
- ČEZ Distribuční služby – koučink manažerů
- ČEZ Zákaznické služby – projekt 360stupňového hodnocení pro cca 90 manažerů, zpětné vazby, koučink, skupinový koučink
- Innogy – konzultativní prodej – trénink
- XELLA – strategie firmy – MISE, VIZE, HODNOTY
- DAS – personální ředitel, design a rozvoj HR procesů, obchodní strategie
- Anect – HR manažer – koučink manažerů, konzultace v oblasti pracovního práva, výběru a propuštění, hodnocení pracovního výkonu, odměňování a benefitů, osobního rozvoje
- BSC – personální ředitel
- Eurotel – koordinace koučovacího programu pro manažery a výkonné ředitele, založeného na výstupech z development centra (autor a projektový manažer projektu), spoluautor systému řízení výkonnosti založený na principu 20/70/10 (jeden z prvních projektů v ČR), návrh projektu, proškolení cca 400 manažerů