Obecně o firemním vzdělávání
„Nejde o tom, co se děje. Podstatné je, jak se k tomu postavíš.“
Oblastí řízení lidských zdrojů, rozvojem lidí a komplexní HR problematikou se zabývám více než dvacet let. Má pracovní kariéra zahrnuje zkušenosti z manažerských i ředitelských pozic ve finančních, IT, výrobních a telekomunikačních firmách, ale i v českých i zahraničních poradenských společnostech. Vždy jsem měl na starosti nejen vedení, rozvoj a motivaci zaměstnanců. Nezbytnou součástí mé práce byla vždy projektová, lektorská a konzultační činnost. Zaměřoval jsem se na nastavování, implementaci, redesign, ale i kontrolu personálních procesů a v těchto oblastech mám za sebou řadu komplexních projektů. Ať oblasti recruitmentu s využitím metody assessment centre, nastavování a změny odměňovacích a motivačních systémů, vytvoření procesů hodnocení zaměstnanců a nastavení komplexní struktury vzdělávání. Od roku 2000 se zabývám také publikační činností v těchto oblastech a působím také jako nezávislý konzultant
Svůj přístup stavím na zdokonalování hodnotících systémů a na modifikaci a propojení firemní kultury s personálními procesy smysluplného vzdělávání, hodnocení a motivací zaměstnanců. V posledních letech navazuji na své zkušenosti a specializuji se na individuální vzdělávání manažerů v různých podobách, včetně koučinku, mentoringu a skupinové facilitace. Využívám nejnovější a někdy i velmi inovativní postupy a řešení. Prioritou pro mne i klienta vždy je, aby to bylo efektivní a přineslo žádoucí efekt. Preferuji metody nedirektivního managementu, vzájemného respektu se zaměřením na vysoký výkon a skutečnou vnitřní motivaci všech zaměstnanců.